2021年11月26日，经报请协会黄秘书长同意，精制棉分会在安徽合肥召开月度碰头工作会议，此次会议旨在研究探讨当前棉短绒市场不稳定和行业市场发生较大变化下的应对策略和办法。湖北金汉江公司、安徽雪龙公司、江苏广阳公司、江苏金鹤公司、江苏瑶华公司、江苏锦阳公司、江苏泰利达公司、山东金秋公司、河北信丰等九家公司主要领导参加会议。副会长尤志标主持会议。现将会议纪要如下：

会上，会员单位主要领导就当前各公司的生产经营状况，棉短绒市场现状、精制棉企业市场发展前景分别作了分析探讨，并就如何应对当前变化起伏的市场，提出了建议。金汉江董事长、周家贵会长结合各企业家的发言。全面综合的阐述了应对当前复杂多变的市场形势应把握的原则和办法。

一、会议充分肯定了北京、盐城两个月度会议取得的重要成果和启示

充分认识到双涨市场是精制棉行业企业迎来了难得的发展机遇；

充分认识到涨价过程中的两大风险防范的重要性；

充分认识到坚持产品价格底线的重要性和必要性；

清醒认识到今年棉短绒涨价乱象与历年不同，背景复杂并构成威胁；

清醒认识到精制棉整体效益好于往年，产品价值逐步走稳推高且已被用户市场接受

建议各会员单位一定要灵活和有节奏把握好阶段性产品市场价格。理性应对市场，使绝大多数行业企业成功地渡过了短绒市场变化的风险，化解了市场的无序冲击，使大部分企业转危为安、健康发展。

二、会议认为，要正确理解认识当前棉短绒价格下浮是理性市场价格的回归

近几个月短绒市场价格陡涨陡跌，这次的陡跌，实际上是价格的回归，是市场运行规律的必然结果；

保持正常合理的短绒价格，是精制棉产品价格的必须预期；

企业理性采购、分批采购是企业规避风险的必定逻辑；

会员企业互动、交流、沟通、团结，是行业企业内在的必有基础。

会议达成共识，精制棉是国家棉纤维素产业的源头，价格问题牵一发而动全身，分会要肩负国家产业发展的使命，行业企业要坚守诚信，遵守市场道德底线，坚持各自的产品成本底线价格，保证自己不亏损，保证下游企业的价格承受，保证上下游行业共同健康持续发展。

三、会议一致认为，坚定信心，要把握住面对的两大难关和应对住一个挑战

1、把握住短绒采购的难关。短绒市场价格不是越低越好，否则将直接影响自身产品和下游企业产品的价格，引起市场的价格波动。短绒调运不能突破市场价格的上线，维护短绒价格的相对稳定。

2、把握住营销价格控制的难关。产品营销价一定确保成本的基础价，绝不能低价倾销，大家团结一致，尽量不突破自己成本的下线，以增添自身企业运营的活力。

3、应对的一大挑战。就是新疆、内地的一批加工企业，他们的成本低，将会直接影响精制棉的价格市场，要战胜和打赢加工企业的挑战，一定要做到四个不能输，我们就有了战胜赢得加工企业的底气和力量。

①环保安全上不能输。抓实环保安全，不要在这个敏感和一票否决的问题上输给了加工企业。

②成本效益上不能输。既不哄抬高价，伤害下游，又不恶意低价，影响自己的生存，我们才是市场的主流。

③工艺技改上不能输。技术改造升级，这是战胜加工企业的直接武器，装备质量上去了，工艺质量才能领先。

④团结共识上不能输。抓实行业共识，不要内斗，不能内斗。一个企业的规模代表不了一个行业，只有整个行业的规模才是真正的市场规模。只要大家有了团结、抱团这个共识，加工企业是撼不动我们正规企业这棵大树的。

⑤会议一致达成共识，要抓实分会的实力、活力。分会是精制棉行业企业共同的分会，是行业企业的家，分会不是某一个企业的谋利工具。在中国纤维素行业协会的领导下，分会有组织实力，企业就有市场的竞争力；分会有号召活力，企业就有强盛的生命力。只要团结起来，我们就能有力战胜这两大难关和应对加工的挑战，共同在多变的市场中成为赢家。

（精制棉分会）